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结合个人所学理论知识与多年的工厂实践管理经验,把心得写出来,与大家共勉.愿对实业性企业的持续发展带来一些帮助.
1. 领导与管理的定义:
领导: 是企业的核心人物,是一个企业文化形成的主导者,需做正确的事和决策.
管理: 依方针和制度去正确地做事,是员工的楷模和典范,执行者,是企业不可或缺的骨干人才和精英.
2. 领导与管理的区别:
领导: 是一门艺术.通过领导者的风范和个人魅力,亲和力,影响力,权威性,决策力,言行举止等方面,让你的员工对你有发自内心的尊重和敬仰,愿意以厂为家,在员工心中视你为长者,前辈.
管理: 是一门技术.借助一些方法和手段去正确地完成指标任务,促使目标达成,使企业能盈利,且得到可持续发展.
3. 领导与管理在工厂/企业中的定位:
领导: 指总经理或董事长.
管理: 总经理以下至基层管理干部.
4. 领导与管理的有效运行.
领导: 带领与引导全员朝目标奋进.
管理: 自我管理(1/2); 管理同僚(1/4);管理上司(1/5);管理下属(1/20);
5. 领导与管理者在企业中使用的常用技术.
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